「最大のリスクヘッジは採用を変えること。採用のミスを教育で覆すのは困難。

ストレス耐性が強い人材を適材適所に採用し、配属後のミスマッチを防ぎたい」

採用のミスを防ぎ、企業風土、理念に沿った人材の採用のサポートをします。組織に必要な人材を適材適所で採用することが組織にとっても個人にとっても大切です。組織、職場で必要としている能力要件を満たした人間を採用するための独自の技術でアセッサーが就職希望者を分析・評価を行います。

アセッサーは言語・行動観察を通して人の持つ潜在的なビジネス姿勢や能力を分析できるようトレーニングされた者です。アセッサーは第三者ですのでより客観的な評価が可能となります。多くの企業で求められる自立性、責任感、コミュニケーション能力、ストレス耐性などを分析、評価することができます。

職務に求められる「資質の条件」設定を事前に行い、それに適した方の採用をサポート致します。

また、評価結果を入社後の研修につなげていただくこともできます。幹部研修、社員研修で苦労してきた会社ほど、メンタルアセス（採用アセスメント）を導入することにより、組織が飛躍します。